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現場 | 人、機、料、法、環，五招輕松控制服裝生產質量！
發布時間：2014-11-18
要想控制好服裝質量，減少客人投訴，除了平時按程序規章作業外，還應從“人、機、料、法、環”五個方面進行有效控制，這五個方面缺一不可：
一、對“人”的控制 因為不合格的產品是由不合格的人生產出來的，所以人放在質量控制的第一位。而人的素質、觀念及意志力，都是很難估計和度量的，而且我們的服裝生產基本上完全是手工作業，所以人在質量控制方面起的作用就更為關鍵。加強員工的技能培訓，提高員工的質量意識，都是從“人”這個方面考慮控制產品的質量。
二、對機器設備的控制 機器的正常運轉是保障質量的關鍵，因許多質量問題是因為衣車故障造成的，如生產過程中經常有跳線、浮線、斷線、牙痕、刮爛、線路疏密不一致等現象，都是因機器運轉不正常或調校不當所致。有鑒于此，我們必須做好衣車的日常保修保養，及時排除機器故障。
三、對物料的控制 物料是直接決定服裝質量好差的產品配件。在我們收到的客人投訴中，不少問題都是有關物料的，如我們公司的拉鏈，常見問題是有脫色和拉鏈規格不吻合引起拉鏈卡死、爆口等現象。所以我們一定要加強控制來料的質量，物料部和品管部IQC須嚴格把關，加強與供應商的品質溝通，選擇質量有保證的供應商。只有控制好物料的質量，才能有效地控制成品質量。
四、對工藝方法控制 生產要講究方法，這是每一個生產者都明白的道理，有很多的質量問題是因車法不對所致，在IE組的工作當中，對較難車的服裝都要進行產前策劃，制訂出一個有效的方法進行生產，這樣不僅可以提高生產的效率，也可以避免出現質量問題。
五、對生產環境的控制 對于生產的環境，有些人總認為對質量的影響應該不會很大，這也是他們對5S不太重視的理由。其實，在良好的工作環境中才會生產出合格的產品。如果我們的工作環境亂七八糟，不注意產品標識和擺放，清潔衛生做不好，那我們的半成品、成品就容易污臟容易變形，同時，在一個無規劃的環境中作業，生產效率也是難以保證高效的。
在這里，只是從“人、機、料、法、環”五個方面簡單分析了一下如何進行服裝質量的控制，要最終控制產品的質量，還要靠上下齊心共同努力，形成一種良好的團隊精神，抓好每一個環節，才能把服裝生產的質量做好。
轉自| 阿拉博顧問 |
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